近兩年，因?yàn)榉康禺a(chǎn)調(diào)控使泛家居商場充滿了失望心情，很多烤漆門廠商也面臨了宏大的生計(jì)壓力。而市場的低迷也恰好給了烤漆門行業(yè)重新洗牌的機(jī)會。對烤漆門企業(yè)來說，現(xiàn)在既是一個(gè)挑戰(zhàn)更是一個(gè)轉(zhuǎn)型升級的機(jī)會。相信剩下來的都是實(shí)力強(qiáng)者，這些烤漆門公司定能趕快完結(jié)排兵布陣，捉住開展的良機(jī)。
當(dāng)前，一站式的運(yùn)營形式在行業(yè)備受推重，一些定坐落高端奢華家裝的烤漆門公司把觸角伸向原行業(yè)之外，同一公司、同一品牌，不僅產(chǎn)品風(fēng)格一致、規(guī)格統(tǒng)一，而且“一站式”服務(wù)，讓消費(fèi)者能夠體會到周到、放心。從市場反饋的情況來看，實(shí)行“家居產(chǎn)品”一條龍銷售，比原來單店銷售各種產(chǎn)品，出貨量大有改觀。
這種方式區(qū)別于“大排檔”模式。企業(yè)嘗試打破慣例，讓消費(fèi)者在同一個(gè)經(jīng)銷店里就有一個(gè)形象的居室裝修輪廓，從而有助于選擇更適合自己的個(gè)性化產(chǎn)品。當(dāng)然，烤漆門企業(yè)實(shí)現(xiàn)“整體家居”并非只有多元化經(jīng)營一條路。從短期來看，加強(qiáng)對消費(fèi)潮流的精準(zhǔn)把握，對新產(chǎn)品的研發(fā)相當(dāng)重要，同時(shí)加強(qiáng)與相關(guān)企業(yè)合作是一個(gè)很好的途徑，如加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)交流、研發(fā)合作、聯(lián)合營銷等;從長期來看，進(jìn)行適度的相關(guān)多元化經(jīng)營，可以增強(qiáng)企業(yè)在整體家居”發(fā)展潮流中的話語權(quán)。目前，已經(jīng)有烤漆門等建材企業(yè)、家具企業(yè)通過聯(lián)盟、互動營銷等手段，為多方的合作提供了營銷創(chuàng)新。
烤漆門業(yè)由低端向高端的模式轉(zhuǎn)型，不只是淘汰落后產(chǎn)能。進(jìn)行行業(yè)洗牌的初級階段，更包括由單一的量增發(fā)展模式向注重質(zhì)量和效益的轉(zhuǎn)變，摒棄只依靠外部投資拉動經(jīng)濟(jì)增長的模式，轉(zhuǎn)入質(zhì)量效益作為發(fā)展模式立足點(diǎn)的科學(xué)發(fā)展模式，從而整體推進(jìn)中國制造到中國發(fā)明的轉(zhuǎn)型。產(chǎn)能過剩情況下，碰到困難時(shí)更是考驗(yàn)企業(yè)管理、耐力的時(shí)候。誰有準(zhǔn)備，誰有獨(dú)到方法，誰就會在博弈的過程中取勝。
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